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保安服务业是劳动密集型行业，人员流动率高，各站安保队伍高度分散。事实证明，一个好的管理者能够生动有序地管理一个安防站，让客户满意；相反，一个不合格的安全经理也会让大家失去一个客户。安全咨询服务的管理者要摒弃任人唯亲的观念，任人唯贤，大胆聘用品德好、能做好事的基层保安，注重人才的发现和培养，为人才成长创造良好条件，大胆任用保安在时机成熟时确保人员安全。

保安人员工作要有轮班制，不能太累。保安工作与其他工作不同。保安要时刻集中值班，高度警惕，确保服务单位的安全。如果休息不好，工作精神低落，安全形象受到影响。高效安全咨询工作中一旦出现问题，不能及时发现并妥善处理。其次，保安工作本身单调乏味，耗费精力。如果不能保证每天有足够的休息时间和长时间的工作，保安很容易讨厌保安工作，影响队伍的稳定。

保安人员要核对进出车车主的身份证。保安人员遇到业主的困难或羞辱时，不得与业主发生争执，应报告组长和组长处理。如果失主不听劝阻，无故闹事，甚至肆无忌惮地动手打人，应通知领导，警方可马上报警取证，由警方处理。高效安全咨询在未领证的情况下，应马上为车辆记录车牌号和车辆基本特征，并在第一时间用对讲机通知其他岗位的保安人员进行收集、劝阻和处理。如果确实无法处理，应请居委会和保安企业的领导出面，以免产生误解。

现在，大多数企业、学校和企业都会选择一批专业的保安人员。建议大家不要贪图低价，选择私人保安队伍。这不仅可能导致保安人员素质低下，没有专业操作，而且缺乏技能和相关常识，导致保安服务整体质量大打折扣。江干安全咨询在发生事故或紧急情况时，往往是冲在第一线的。他们不仅在顾客面前挡道，维护公共安全和顾客的人身安全，而且守护着整个企业的正常运转。